鈑金加工廠家

我要詢價(jià)

一、操作人員因素

凡是操作人員起重要作用的工序所產(chǎn)生的缺陷，防止缺陷產(chǎn)生的可控制措施有：

⑴加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，建立健全質(zhì)量責(zé)任制；

⑵編寫明確詳細(xì)的操作流程——加強(qiáng)工序培訓(xùn)，頒發(fā)操作合格證；

⑶加強(qiáng)“三檢”工作，適當(dāng)增加檢驗(yàn)的頻次（包括自檢）；

二、機(jī)器因素

主要控制措施有：

⑴加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢測設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能項(xiàng)目，并建立設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度，對工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行控制；

⑵采用首件檢驗(yàn)制度，核實(shí)定位或定量裝置的調(diào)整量（如折彎機(jī)后擋料BG的一次定位精度補(bǔ)償）；

⑶盡可能使用數(shù)控機(jī)床，減少對工人操作可靠性的依賴；

⑷逐步建立TPM管理體系，即通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達(dá)到較優(yōu)。

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